2023年12月9日，永聯(lián)精筑集團(tuán)成功舉辦2023年度QC小組活動交流宣貫會，共有40余名市政和建筑板塊參與QC活動的技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參加活動。

自2012年起，精筑集團(tuán)在QC小組活動開展及成果申報方面成績斐然，榮獲蘇州市、江蘇省、全國各級獎項逾60項。本次交流會邀請建筑二分公司創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人陶江川對《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》T/CAQ10201-2020進(jìn)行深度宣貫，旨在提升集團(tuán)公司技術(shù)人員QC成果應(yīng)用水平，以增強(qiáng)技術(shù)競爭力。陶江川首先剖析精筑集團(tuán)歷年獲獎優(yōu)秀成果，介紹問題解決型和創(chuàng)新型課題的編制流程，以及QC成果如何通過四階段PDCA實施，并對每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)則條款進(jìn)行解讀，分析編制過程中常見問題，使與會人員對QC管理應(yīng)用程序有了深入認(rèn)識。

市政總工賈志鴻和建筑總工孫曉敏在會上發(fā)言。賈志鴻表示，QC小組活動是有效的質(zhì)量管理工具，強(qiáng)調(diào)實際運用，并提出市政分公司和橋梁分公司將成立片區(qū)QC小組，拓寬參與人員范圍，提升技術(shù)能力。

孫曉敏指出，QC獲獎對企業(yè)信用評價有積極影響，要求項目部遵循準(zhǔn)則要求，編制高質(zhì)量QC成果內(nèi)容。

會議最后，工程管理部經(jīng)理陳中賢進(jìn)行總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，面對建筑行業(yè)市場競爭加劇，項目管理要求不斷提高。QC小組活動不僅為企業(yè)增加信用評價分，還能提高技術(shù)人員管理能力，以應(yīng)對行業(yè)形勢變化，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

下一步，公司將加大QC活動力度，工程管理部將組織各板塊項目部根據(jù)專業(yè)特點，遵循“小、實、活、新”的課題原則及QC活動程序，持續(xù)開展QC小組活動，豐富活動內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋范圍，提升全員質(zhì)量管理意識，力爭在競爭中上游。